200'den fazla proje ve 30'dan fazla başarılı işlem deneyimi
Şirketlerin ortaklık, satış, satın alma ve sermaye yapılarına ilişkin stratejik kararlarda kıdemli M&A danışmanlığı.
Actonera; hissedarlar, stratejik alıcılar ve finansal yatırımcılar için şirket satışı, satın alma ve ortaklık süreçlerinde danışmanlık sunar. Sektör bilgisi, Türkiye pazarı deneyimi ve işlem disiplini gerektiren seçili M&A süreçlerinde görev alır.
Actonera hakkında
Satış, büyüme, ortaklık ve nesil geçişi alternatiflerini değerlendiren hissedarlara kıdemli işlem danışmanlığı.
Actonera; şirket sahipleri, aile şirketi ortakları, stratejik alıcılar ve yatırımcılarla şirket satışı, satın alma, ortaklık süreçlerini, 30 yılı aşkın işlem deneyimine sahip kıdemli yatırım bankacılığı tecrübesiyle yönetmektedir.
Hazırlık sürecinden başlayarak, zaman kaybını minimuma indirmeye odaklı işlem bakış açısıyla, sonuç odaklı bir yaklaşımla projelerimizi yürütmekteyiz.
Şirketinize özel yaklaşım
Her projede farklı olmak üzere, şirketinizin hedefleri, işlem alternatifleri ve gerçekçi pazar seçenekleri dikkate alınarak kurgularız.
Deneyimli yönetim ekibi
İşlem süreçleri, Türkiye’de ve uluslararası işlemlerde çok çeşitli durumları tecrübe etmiş kıdemli danışmanlar tarafından yürütülür.
Hazırlıklı pazar yaklaşımı
Her süreç; net konumlandırma, ilgili karşı taraf haritalaması ve kontrollü temas planıyla başlar. Zaman kaybını en aza indirgemek temel amacımızdır.
Türkiye'ye özel işlem dinamikleri
Ülkemizin dinamiklerini iyi biliyor, Türkiye'deki işlemlerin, yurtdışındaki işlemlerden farklarını tecrübelerimizde barındırıyoruz. Yerel bir bakışla, küresel vizyonumuzu birleştirerek projelerimizi yürütüyoruz.
Kime danışmanlık veriyoruz
Seçili işlem durumlarında hissedarların, alıcıların ve yatırımcıların yanında yer alıyoruz.
Şirket satışı, satın alma, ortaklık, nesil geçişi veya sermaye bağlantılı kararların net muhakeme, pazar bilgisi ve disiplinli süreç yönetimi gerektirdiği durumlarda çalışırız.
Şirket sahipleri ve kurucular
Likidite, nesil geçişi, stratejik ortaklık veya tam çıkış alternatiflerini değerlendiren şirket sahipleri ve kurucular.
Aile şirketlerinde nesil geçişi
Kuşak değişimi sürecinde ortaklık yapısı, yönetim, likidite ve stratejik alternatifleri değerlendiren aile şirketleri.
Stratejik alıcılar
Türkiye’de ilgili ve işlem mantığı güçlü satın alma fırsatları arayan yerli ve uluslararası şirketler.
Özel sermaye fonları
Türkiye’de platform yatırımı, add-on satın alma veya çıkış alternatiflerini değerlendiren finansal yatırımcılar.
Hizmetler
Ortaklık yapısı, satın alma ve sermaye kararlarına yönelik seçili danışmanlık hizmetleri.
Şirket satış danışmanlığı
Kısmi hisse satışı, tam satış veya ortaklık yapısında değişim değerlendiren hissedarlar için hazırlık, konumlandırma, alıcı evreni oluşturma, temas, değer maksimizasyonu, süreç koordinasyonu, müzakere desteği ve kapanış işlemleri dahil oldukça kapsamlı çalışmalar gerektiren projelerde, sürecin her adımı, hissedar haklarını korumak üzere danışman olarak yönetmekteyiz.
şirket satın alma danışmanlığı
Türkiye merkezli satın alma fırsatlarını değerlendiren stratejik alıcılar ve yatırımcılar için hedef şirket tespiti, ön eleme, yaklaşım stratejisi, değerleme, süreç koordinasyonu, müzakere desteği ve kapanışa kadar gerektiren tüm süreçlerde, alıcı tarafta danışmanlık yapmaktayız.
Finansal yeniden yapılandırma
Bilanço, kreditör koordinasyonu ve yeniden yapılandırma bağlantılı durumlarda işlem disiplini ve paydaş yönetimi gerektiren süreçleri yönetiyoruz.
Yaklaşım
Pazara çıkmadan önce disiplinli hazırlık.
İşlem sonucu çoğu zaman ilk karşı tarafla temas kurulmadan önce belirlenir: hazırlık, konumlandırma, süreç tasarımı ve doğru sıralama ile.
01
Durum değerlendirmesi
Süreci tanımlamadan önce hissedarın, yatırımcının veya alıcının hedefinin netleştirilmesi.
02
Stratejik konumlandırma
Fırsatın güvenilir iş mantığı ve taraflar açısından anlamlı argümanlarla çerçevelenmesi.
03
Karşı taraf haritalaması
İlgili stratejik ve finansal karşı tarafların disiplinli bir eleme mantığıyla belirlenmesi.
04
Gizli temas yönetimi
Şirketin konumunu ve gizliliğini zayıflatmadan seçici iletişimin yönetilmesi.
05
Süreç yönetimi
Bilgi akışı, toplantılar, geri bildirimler ve işlem temposunun koordine edilmesi.
06
Müzakere desteği
Değerleme, işlem yapısı, temel şartlar ve kapanış koordinasyonunda destek sağlanması.
Örnek sektörler
Bazı sektörel tecrübelerimiz
Çok çeşitli sektörlerde tecrübelerimiz olmakla birlikte, daha önce hiç tecrübe etmediğmiz sektörlerdeki tecrübeli iş ortaklarımızla birlikte hareket ederek, her yeni projede sektörel uzmanlıklarımızı geliştirmekteyiz.
Seçilmiş sektörler
Diğer sektörler
Seçili işlem deneyimi
Actonera’nın kıdemli ekibinin kariyerleri boyunca liderlik ettiği seçili işlem örnekleri.
Aşağıdaki örnekler; Türkiye orta ölçekli şirket piyasasında sık görülen hissedar çıkışı, nesil geçişi kaynaklı satış, stratejik satın alma, yatırımcı süreci ve uluslararası karşı taraflarla yürütülen sınır ötesi görüşmelere ilişkin pratik deneyimi yansıtır.
Seçili işlem
Elektrik altyapısı ve sistemleri
- Rol
- M&A danışmanlığı
- Açıklama
- Elektrik altyapısı, güç sistemleri ve ilgili ekipman şirketlerini konu alan satın alma ve ortaklık süreçlerinde danışmanlık deneyimi.
- Karşı taraf tipi
- Uluslararası ve yerli sanayi grupları
Seçili işlem
Sağlık hizmetleri
- Rol
- M&A danışmanlığı
- Açıklama
- Çok lokasyonlu sağlık hizmetleri platformlarını ve stratejik ortaklık yapısı değişimlerini konu alan işlem deneyimi.
- Karşı taraf tipi
- Bölgesel stratejik yatırımcı
Seçili işlem
Telekomünikasyon altyapısı
- Rol
- Özelleştirme
- Açıklama
- Büyük ölçekli telekomünikasyon altyapısı özelleştirmesi ve ilgili yatırımcı sürecinde görev alınması.
- Karşı taraf tipi
- Kurumsal ve stratejik yatırımcı evreni
Seçili işlem
Gayrimenkul ve inşaat finansmanı
- Rol
- Finansman danışmanlığı
- Açıklama
- Türkiye merkezli bir geliştirme grubu için uluslararası kurumsal kredi veren görüşmelerini kapsayan finansman danışmanlığı deneyimi.
- Karşı taraf tipi
- Uluslararası banka
Seçili işlem
Endüstriyel üretim
- Rol
- Finansal yeniden yapılandırma danışmanlığı
- Açıklama
- Üretim şirketinde bilanço, kredi veren koordinasyonu ve paydaş görüşmelerini kapsayan yeniden yapılandırma deneyimi.
- Karşı taraf tipi
- Kredi verenler ve işlem paydaşları
Seçili işlem
Tüketici ve uluslararası büyüme
- Rol
- Alıcı tarafı danışmanlığı
- Açıklama
- Türkiye dışında yürütülen uluslararası satın alma ve pazara giriş süreçlerinde alıcı tarafı danışmanlık deneyimi.
- Karşı taraf tipi
- Yerel satıcılar ve işlem paydaşları
Kıdemli ekip
İlk görüşmeden itibaren kıdemli ekip katılımı.
Actonera’nın danışmanlık süreçleri, ilk değerlendirmeden işlem icrasına kadar doğrudan kıdemli profesyoneller tarafından yürütülür.
Sevim Koç
Managing Partner
Sevim Koç; yatırım bankacılığı ve kurumsal finansman alanlarında, 200'den fazla projede yönetici rollerinde bulunmuş, ekip koordinasyonu, finansal modelleme, müzakere yönetimi ve kapanış süreçlerinde aktif rol almış, 30 yılı aşkın deneyimli bir yatırım bankacısıdır. Şirket satışı, ortaklık, şirket satın alma, finansman, özelleştirme ve yeniden yapılandırma bağlantılı işlemlerde ilk fırsat yaratma aşamasından kapanışa kadar farklı aşamalarda görev almıştır. Boğaziçi Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunu olup, Türkçe ve İngilizce bilmektedir.
LinkedIn profiliOdak
Satıcı ve alıcı tarafta şirket evlilikleri, finansman ve finansal yeniden yapılandırma işlemleri
Rol
İlk değerlendirmeden kapanışa kadar kıdemli ekip liderliğinde danışmanlık
Deneyim
Finans, yatırım bankacılığı ve kurumsal finansman alanlarında 30+ yıl deneyim
İletişim